价格: ¥行业优势(认监委可查)
证书价值
专注于认证咨询行业,一站式企业服务
招投标加分, 市场准入
政府采购扶持
获得贸易通行证
提高企业管理能力
吸引投资,融资更轻松
提升企业品牌优势
提高企业市场竞争力
提升客户满意度
BCMS也应包括风险评估(RA)和业务影响分析(BIA),这是ISO22301业务连续性管理体系的内在组成部分和基本组成部分、是确定优先活动、受依赖和资源应支持的关键产品和服务,他们的失败将对组织产生的影响。
成本效益分析应该用来检讨所有业务连续性安排,如服务等级协议、共享空间、劳动力,紧急事件中或紧急事件后的替代工艺和技术。 因为每年需要进行计划的基于业务优先级和风险的一系列演练,所以建议进行定期评审整体的管理中断事件的业务连续性能力。这样设计是为了突出任一弱点区域,给你一个更好的能力管理所有类型的潜在事故或灾难。
ISO22301业务连续性管理体系验审活动有助于通过各层级有计划、有效的BCM改善业务,包括:
1.组织内识别和理解关键业务过程及其中断的影响。
2.增强组织的弹性、恢复能力及持续生存能力水平。
3.具备超越弹性较弱的竞争对手的优势。
4.正面的讯息传达给媒体和利益相关者,以应对危机处理。
5.提升保险公司对组织风险管理的印象,从而降低保费。
6.符合监管机构、保险公司、商业伙伴和其他主要利益相关者的期望。
7.在事故、破坏甚至灾难发生时显著降低财务影响。
8.增加组织和员工双方的生存机会。
9.通过展示具备专业的管理中断的方法而保持甚至提升声誉。
10.如合同或协议的承诺,在可接受的预先定义的级别,及时和有序应对事件和业务中断,保证业务连续运营。
11.鼓励跨团队和跨组织的协调。
12.通过场景演练,展示可信的响应能力。
13.以可见的证据证明整体风险管理的管理承诺。
1、“业务连续性管理体系”运行三个月;
2、已充分地识别了风险并评估了对业务的影响程度;
3、已制定完备的业务连续性计划并有效实施。
认监委备案可查
明码标价绝不隐形收费
服务全程进行信息化监控
服务出问题客服经理全程跟进